Kostenmanagement in der Entwicklung

Kostenmanagement

60 bis 80% der Kosten eines Produktes, der Produktqualität und der zeitlichen Abläufe werden durch die Arbeit der Konstruktion / Entwicklung festgelegt.

Sind zur Kostenoptimierung eines Produkts erforderliche Änderungen in der Entwicklungsphase noch schnell und kostengünstig durchführbar, sind die Änderungskosten in der Teilefertigung, Montage oder gar während der Nutzung deutlich höher. Die Änderungskosten erhöhen sich in diesen Produktlebensphasen jeweils um einen Faktor von rund zehn (»rule of ten«).

Demzufolge ist das Produktkostenmanagement im Bereich der Konstruktion / Entwicklung von entscheidender Wichtigkeit für ein kostengünstiges Produkt.

Als methodischer Ansatz zur Produktkostenoptimierung kommt bevorzugt „Design to Cost“ bzw. die Vorgehensweise zum Kostengünstigen Konstruieren nach Erlenspiel zum Einsatz. Die Anwendung der Methode erfolgt bevorzugt in Workshop-Form gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern.

Zur Festigung der Methodik und / oder zum Aufbau von eigenem Know-how werden auch entsprechende Schulungen angeboten.